Nicht nur Executives brauchen als Spitzenkraft kontinuierliche persönliche Entwicklungsmöglichkeiten, doch gerade diese Führungskräfte sollen eine gewinnbringende Investition sein. Was ist aber, wenn diese Talente überfordert sind, gestresst falsche Entscheidungen treffen oder noch schlimmer, unterfordert und von den Aufgaben, die sie verantworten gelangweilt sind und weniger Engagement zeigen?

Um von High Potentials auch im Team dauerhaft zu profitieren, brauchen Unternehmen wirksame Ideen der Menschenführung und Personalentwicklung. Nur so kann Produktivität gewährleistet werden. Das Potenzial von Spitzenkräften zu erkennen und dafür zu sorgen, dass diese nicht nur eine fachliche Weiterentwicklung erhalten sondern kontinuierlich persönlich gefördert werden, ist jetzt schon für viele Unternehmen ein Thema der Existenzsicherung. Deshalb: Sorgen Sie für ihre High Potentials, unterstützen Sie sie als Chef individuell und stellen Sie auf diese Weise sicher, dass Ihre Führungskräfte in ihrer Produktivität, ihrer Motivation und ihrer Kreativität unterstützt werden. Sorgen Sie dabei für messbare Resultate, mehr Zufriedenheit und Leistungskraft. Hier ein paar Impulse, wie eine moderne Führung gelingen kann. Die Umsetzung schaffen Sie sicher allein. Erfahrene Profis können Sie jedoch unterstützen, schnell und bequem Ihr Ziel zu erreichen. Scheuen Sie nicht, Hilfe anzunehmen. Manchmal lohnt es sich.

  1. Setzen Sie auf Vertrauenskultur und innere Einstellung.
  2. Entlasten Sie andere effektiv und nach Bedarf.
  3. Vereinfachen Sie Abstimmungsprozesse im Team.
  4. Aktualisieren Sie Zuständigkeiten.
  5. Überlassen Sie Verantwortung auch anderen.
  6. Treffen Sie Vereinbarungen und fordern Sie diese konsequent ein.
  7. Geben Sie differenziert Feedback.
  8. Reflektieren Sie regelmäßig selbst.
  9. Unterstützen Sie in Bemühungen um Erfolg.
  10. Fördern Sie Bereitschaft zum Mitmachen.
  11. Bewegen Sie zur Initiative und Engagement.
  12. Begeistern Sie natürlich mit Ihrer persönlichen Art.
  13. Schenken Sie Anerkennung und Wertschätzung.
  14. Fördern Sie Wissen, Können und Willenskraft.
  15. Denken Sie pragmatisch und setzen auf einfache Lösungen.
  16. Beschleunigen Sie Ergebnisse mit effizienten Ansätzen.
  17. Bleiben Sie zeitgemäß und zukunftsorientiert.

This post is also available in: En

0 Kommentare

Dein Kommentar

An Diskussion beteiligen?
Hinterlasse uns Deinen Kommentar!

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.